코드 동결까지 단 7일밖에 남지 않았으므로(비즈니스 코드 변경 시한이 변경됨), 귀하와 동료 프로젝트 관리자들의 중요한 시간이 될 것입니다. 개발자에게 커피를 제공하고, 공급업체로부터 새로운 사용자 인터페이스를 구입하며, 마감일 전에 모든 작업을 완료하기 위해 노력하는 동안 관리 지원을 받으십시오. 그래도 코드의 버그를 조심하는 것을 잊지 마세요! 한 번의 Null Pointer Exception은 티켓 전체를 망칠 수 있다(바보 같은 실수는 말할 것도 없다). 성공하기 위해서는 전략적인 계획, 관리, 그리고 아마도 시너지(또는 무엇인가)가 필요하겠지만, 구축이 실패한다면 신의 도움이 될 것이다. 상위 경영진에게 가장 깊은 인상을 주는 사람이 승리합니다!

—출판사의 설명

It’s only 7 days until code freeze (the business’s deadline for code changes), so it’s crunch time for you and your fellow project managers. Bribe developers with coffee, buy your new User Interface from a vendor, and acquire Management Support as you try to get everything done before the deadline. Don’t forget to watch out for bugs in your code, though! A single Null Pointer Exception can ruin an entire Ticket (not to mention Stupid Mistakes). You’ll need strategic planning, management, and probably synergy (or something) to succeed, but god help you if the build breaks. Whoever impresses upper management the most will win!

—description from the publisher